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——只有协调才华创立高效团队
总司理事情效率的崎岖直接关系到整个公司运转速率的快慢 ，销售、生产指标的完成与否 ，谋划的成败 ，因此总司理除了具备较强的营业、治理能力、对报表剖析等能力之外 ，还应该掌握一定的文字综合和战略制订等方面的基本知识 ，也就是说应该具备多方面的综合素质。
2013年3月9日我公司主管级以上干部加入总司理选举仪式——即公司的中层干部凭证生产副总渠慎月、总工程师王念勇三位副总年底述职报告清静时势情中的综合体现 ，选出胜出者作为公司总司理�＞刍嵋晕藜敲镀钡姆椒� ，最终评选出了人心所向的渠慎月为公司总司理。总司理渠慎月揭晓就职演说 ，体现自己将不负众望 ，有信心胜任总司理一职。董事长李臣华在贺词中讲到：公司的生长壮大离不开销售 ，销售是企业的龙头 ，今年我们的着重点会贴向于销售 ，以是公司的巨细事务均由总司理操心和把关。希望尊龙官方平台所有的家人们在渠总的准确向导下 ，实事求是 ，起劲事情。为了尊龙官方平台科技的生长壮大 ，同时也为了能更好的实现自身的价值而配合起劲事情。
只有协调才华创立高效团队 ，常言道：“家和万事兴” ，国家也提出建设“协调社会”。家云云 ，国云云 ，企业、部分何尝不是云云？家庭缺乏凝聚力 ，它会四分五裂 ，兄弟交恶；国家缺乏凝聚力 ，它会土崩瓦解 ，遭受侵占；企业缺乏凝聚力 ，它将缺乏兴旺的生命力 ，被竞争敌手镌汰。企业治理更应该因人而异 ，企业员工多 ，素质狼籍不齐 ，治理手段也应该多样化 ，爆发的效果比起大棒政策好得多。营造一个协调的事情情形 ，对企业、部分来说是有益无害的 ，在这样的情形中事情 ，让人心情愉快 ，头脑清晰 ，从而提高事情效率 ，没有战胜不了的难题。
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